三奇医卫库存10万套防护服、300万只口罩，这是准备春节后发往国外的订单。

也是这天，国家工信部点名三奇医卫，为支援湖北医疗防护物资重点生产供应单位：每日100万只医用外科口罩和省政府应急保障储备50万的任务。

放弃出口！这批库存最终分批次运往武汉；24小时不停机生产，全力保障供应。

自此，位于日照高新区的“三奇”，犹如“横空出世”般，几天内叫响全国。

一夜爆红？从经济学角度来看，任何一个品牌都不可能是一天造就的。而真正的三奇，究竟是什么样子的？

墙内开花墙外香

——产品远销42个国家；在日本，口罩市场占有率达65%，在韩国，市场占有率连续三年超过3M稳居第一

为什么是三奇？

被点名供应新冠肺炎疫情防控重点物资，日照三奇医疗卫生用品有限公司董事长王常申列出三点：一是2009年被工信部定为应急物资重点储备生产企业；二是中国和越南两个基地拥有年产20亿只口罩的产能；三是拥有医用外科口罩等防护产品生产资质。

实际上，“三奇”品牌已有27年历史，自1993年生产口罩，在国内抗击SARS、甲型流感和非洲埃博拉病毒等疫情期间，一直为疫区供应医疗产品。企业口罩单品产业及技术水平在国际上位居前列，国内更是首屈一指。

产品近24年几乎全部出口，目前，三奇医卫口罩及其防护产品远销40多个国家和地区。口罩在日本市场占有率达65%，在韩国连续三年超过3M稳居第一，防护服近6年供应欧美市场累计2100万套。

“以我们10万净化级车间的配备和技术水平，只需要换种材料，完全能达到医用防护标准。”产品研发经理王秀丽表示。1月26日之前，三奇医卫的37个质量标准体系，对接的基本上都是美国、欧盟、日本、韩国、越南等国家标准，在国内并没有申请“医用”注册证。

王秀丽的底气，源于三奇医卫的“硬核”实力。

早在6年前，三奇医卫拥有了省级企业技术中心，企业年投入科研经费占销售收入的1.5 %左右，与中科院及国内7个著名博士团队合作，从事新技术、新工艺、新材料应用，及新产品研发和工厂智能化建设。

以省级企业技术中心为依托，三奇医卫投资600余万元人民币建立技术检测中心实验室，能够独立开展129项检测项目，全方位管控原材料使用、制品加工和产品标准吻合度验证。

科技引研发，智能壮基础，做强“三奇”这个民族品牌，其实一直是三奇医卫领头人王常申的梦想。

“近三年来，我们就一直在筹备注册国内‘医用’注册证，一切都按照这个标准准备。”王秀丽告诉记者。

新冠肺炎疫情非常时期，山东省药监局建立快速审批通道，对企业现场核查、审评，三奇医卫快速取得医用防护口罩和医用防护服医疗产品器械注册证，确保了与疫情有关的医疗用品尽快上市并形成产能，一车车的三奇医卫防疫产品源源不断地运往湖北支援武汉。

一个党员一面旗帜

——在生产车间，在研发实验室，在采购仓储销售每一个环节，党员冲锋在前，凝聚起企业积极向上的正能量    

习近平主席说，一个有前途的国家不能没有先锋。而对于三奇医卫来说，24名党员就是企业发展的先锋。

1月21日下午5点多，春节前腊月二十七，在越南出差一年，第一次回家的生产厂长王常华，刚刚踏进家门就接到暂停休假、马上到单位的通知。顾不得回老家走亲，他放下行囊，走进车间，立刻投入到工作中。

因为紧急复工，三奇医卫新招了大批生产线上的新手。“我是党员，关键时刻得冲上去。”从这一天，王常华每天十七八个小时将自己“绑”在车间，亲手带新职工，直到每个职工都熟练为止。

1993年成立，2002年国企改制设立日照三奇医卫，2009年技能改造形成20亿只口罩生产规模，2014年在越南建厂，2018年启动三奇瑞通大电商架构。三奇医卫发展的每一步中，都活跃着一批像王常华这样的党员，他们以自己的实际行动，凝聚起企业发展的强大内生动力。

党建做实了是生产力，做强了就是企业核心竞争力。“从国企到改制私企，27年来，他们一直是中坚力量，是骨干。”三奇医卫副总经理车进军告诉记者。

面对疫情，开足马力生产支援前线，是三奇医卫的重中之重。但是按照公司每天50余万只口罩的正常产能，根本无法缓解前方物资大量紧缺的现状。

“2月1号必须日产150万只口罩！”1月27日，负责生产车间的陈龙接到生产任务，5天时间，从日产50万只口罩提高到日产150万只。

“收到！”身为党员的陈龙没有片刻犹豫，克服困难、完成任务是一名党员应有的天职。但随后，他心里就像压上了一块石头，刚招来的职工没有工作经验、设备不够、管理没有理顺……但他更清楚，疫情当前，不讲条件完成任务才是一名党员的第一能力。

当天夜里，生产党支部13名党员，在生产车间立下军令状，每名党员争着领任务，有负责培训职工的，有维修“老设备”的，有上门邀请“熟练工”的，大家分工合作、密切配合，全力以赴投入到这场抢生产的行动中来。从早上6点进厂，到夜里2点回家，对于陈龙他们来说，已是工作常态。

2月1日，当看着150万只口罩从生产线上下来，他们心头的重担减轻了许多。“我们还要继续研究提高效率、增强产能，生产出更多防疫物资供应前线。”陈龙说。

干的是一项工作，树起的是一面旗帜。

     三奇医卫内党员群众，心向一块想，劲往一块使，齐心协力保生产保供应。公司办公室主任赵善荣顾不上家里生病的孩子，更顾不上自己，累病了，在诊所拔下针头向单位跑；公司产品经理王秀丽，为办理公司“医用防护口罩”和“医用防护服”资质证，大年三十往返于日照和济南，两天两夜没有合过眼……

     正因如此，三奇医卫全员在自己的“责任田”上铆足干劲，迎难而上。目前，公司已生产口罩超过1个多亿只，医用一次性防护服超过20多万件。

危急时刻显担当

——口罩不涨价，不惜成本完成国家调拨任务；无偿捐赠产品给最需要的人……与疫情抗争，是一场看不见硝烟的战斗，也是一个检验责任担当的考场。

  2月9日，日照第三批援鄂医疗队启程。出发前夕，车进军带着100套医用防护服赶到现场，送给即将赶往最前线的医护人员。

在医护物资特别紧缺的关键时刻，这100套防护服是三奇医卫职工们日夜加班，从生产线上一点点地拼出来的。“我们不能代替他们去一线，唯一能做的就是用我们的防护产品保护好他们，希望他们平安。”车进军说。

不惜成本！三奇医卫用实际行动践行他们对社会作出的承诺。

三奇医卫对社会发出一份声明：我们将不惜成本，确保春节期间不放假不停产；所有官方销售渠道不哄抬价格，良心销售。

整个企业原本的假期全部取消，原来8小时工作时间调整为24小时。招工、增加生产线、购买设备，尽管面临重重困难，但在省市和社会各界的帮助下，三奇医卫克服困难从正常日产50余万只口罩到日产150万只口罩，从日产1000套医用防护服到日产5000套以上医用防护服，用拼搏与坚韧在生产一线上与奋战在前线抗“疫”的同胞同舟共济。

往年的2月份，三奇医卫大批产品运送到国外，“出口额一般在800万美元以上。”王常申告诉记者。而如今，他们将所有外贸订单取消，竭尽全力供应国内。“紧急时刻，国外订单合约我们想办法处理。”

疫情来势汹汹，面对“口罩”紧缺，1月24日，大年三十，三奇医卫生为一线环卫工人送去1万余枚口罩，保障一线作业人员的自身安全。不仅如此，三奇医卫先后为市人民医院、市中心医院、市中医院等医疗单位及本市企事业单位送去500余万元疫情防控物资，用实际行动展现了一个企业社会担当。

其实，“诚心做人，用心做事”，是三奇人一直遵循的准则；“诚德志信，庄敬无为”是三奇人一直秉持的企业精神。从自强不息的精神到厚德如霖的胸怀，三奇人一直积极奉献着自己的力量。

每次危难面前，总能看到三奇医卫的身影。1998年长江洪水爆发，公司50名员工捐款6500元支援抗洪抢险；汶川大地震，公司员工捐款1.41万元现金和价值20万元的口罩等医用防护产品送到前线；云南鲁甸地震，公司捐助20万只医用防护口罩和5000件防护服价值30万元支援灾区；在国外，非洲埃博拉病毒等疫情期间，三奇医卫为其送去30万美金防疫物资。

每个温暖瞬间，总有三奇医卫的爱心义举。2014年，公司通向敬老院孤寡患病老年人捐助护理失禁垫，用于改善生活质量；2017年，公司向东港实验小学赠送价值7.2万元爱心电脑，助力孩子成长；2017年，公司为我市一线执勤交警赠送日常防护口罩，送健康、保温暖。

“危难面前，我们是一个命运共同体，也是一个责任共同体。”王常申说，“为社会作贡献，是一个品牌企业本身的精神内涵和生命力。”三奇医卫从未放弃对理想的追求，做实企业，做大事业，致力于将“三奇”打造成为民族品牌、国货之光。记者 曲亚平 王小宁